DEI : Ce que c’est et pourquoi vous devriez avoir une stratégie

Ces dernières années, l’accent a été mis sur la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) sur le lieu de travail. La DEI est un domaine relativement nouveau dans lequel les organisations commencent tout juste à investir, mais c’est un domaine important. Mais que signifie réellement la DEI? Pourquoi est-il si important pour les entreprises d’avoir une stratégie de DEI?

La DEI est importante, car elle englobe un large éventail d’activités destinées à favoriser un lieu de travail où chacun se sent à l’aise, respecté et valorisé. Des pratiques d’embauche au développement des employés en passant par les campagnes de marketing, il existe de nombreuses façons d’intégrer la DEI dans votre entreprise. Lorsque vous le faites, tout le monde y gagne.

Une étude de McKinsey & Company a révélé que les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur en matière de diversité raciale et ethnique ont 35 % plus de chances d’avoir un rendement financier supérieur à la médiane de leur secteur national respectif. L’étude a également révélé que les entreprises diversifiées sur le plan du sexe ont 15 % de chances de plus d’obtenir des résultats supérieurs à ceux de leurs homologues, tandis que les entreprises diversifiées sur le plan ethnique ont 35 % de chances de plus que les entreprises non diversifiées d’atteindre une rentabilité supérieure à la moyenne. Il est clair que la DEI est bonne pour les affaires. Mais c’est aussi la bonne chose à faire.

Voici un aperçu de ce qu’est le DEI et pourquoi vous devriez vous en préoccuper.

Qu’est-ce que la DEI?

La diversité fait référence à la variété des expériences et des perspectives que les personnes apportent sur le lieu de travail. Elle comprend, sans s’y limiter, la race, l’origine ethnique, le sexe, l’âge, la religion, l’origine nationale, le handicap, l’orientation sexuelle et le statut de vétéran.

L’équité consiste à veiller à ce que chacun ait accès aux mêmes possibilités et aux mêmes ressources. Il s’agit de créer des conditions de concurrence équitables pour que chacun puisse réussir.

L’inclusion consiste à faire en sorte que chacun ait un sentiment d’appartenance. Il s’agit de créer un environnement où les gens se sentent à l’aise dans leur peau et où ils se sentent libres de partager leurs idées.

Lorsque vous combinez la diversité, l’équité et l’inclusion, vous obtenez un lieu de travail où les personnes de toutes origines peuvent se rassembler et s’épanouir.

Pourquoi la DEI est-elle importante?

Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles la DEI devrait être importante pour votre organisation. Tout d’abord, c’est la bonne chose à faire. Tout le monde mérite d’être traité équitablement et avec respect. Deuxièmement, il est prouvé que les organisations diversifiées obtiennent de meilleurs résultats que celles qui ne valorisent pas la DEI. Les équipes diversifiées sont plus innovantes et créatives, car elles apportent des perspectives différentes. Elles sont également mieux à même de servir un plus large éventail de clients, car elles comprennent mieux les besoins des personnes issues de milieux différents. Enfin, investir dans la DEI peut vous aider à attirer et à retenir les meilleurs talents. Les meilleurs travailleurs veulent travailler pour des entreprises qui partagent leurs valeurs et un nombre croissant de personnes accordent une grande importance au fait de travailler pour une organisation qui privilégie la diversité, l’équité et l’inclusion.

Pourquoi ai-je besoin d’une stratégie de DEI?

Une stratégie de DEI complète peut aider votre entreprise de plusieurs façons. Tout d’abord, elle rendra votre lieu de travail plus attrayant pour les meilleurs talents. Sur le marché du travail actuel, les employés potentiels veulent travailler pour des entreprises qui valorisent la DEI. En mettant en place une stratégie, vous serez en mesure de montrer aux candidats que votre entreprise s’engage à créer un environnement inclusif.

Comment puis-je mettre en œuvre une stratégie de DEI?

La première étape consiste à évaluer la situation actuelle de votre organisation en matière de DEI. Obtenez-vous de bons résultats dans certains domaines, mais pas dans d’autres? Une fois que vous avez une bonne compréhension de votre situation de départ, vous pouvez fixer des objectifs spécifiques pour votre stratégie de DEI. Par exemple, si vous voulez accroître la diversité raciale au sein de votre entreprise, vous pouvez vous fixer comme objectif de doubler le pourcentage de personnes de couleur dans votre équipe au cours des deux prochaines années. Ou si vous voulez vous assurer que tout le monde se sent inclus dans votre culture d’entreprise, vous pouvez créer un groupe de ressources pour les employés LGBTQ2+. Il existe de nombreuses façons d’aborder la DEI, l’important étant de passer à l’action et de s’engager à améliorer continuellement les pratiques de votre organisation dans ce domaine.

Une stratégie de DEI bien exécutée améliorera également la dynamique d’équipe en favorisant la communication ouverte et la collaboration entre les employés. Lorsque les gens sentent qu’ils peuvent être eux-mêmes au travail et qu’ils sont respectés pour leurs perspectives uniques, ils sont plus engagés et plus productifs. Et des employés engagés se traduisent par un meilleur service à la clientèle et de meilleurs résultats commerciaux. Tout le monde y gagne!

Le développement d’une stratégie de DEI devrait être une priorité pour toutes les organisations, non seulement parce que c’est la bonne chose à faire, mais aussi parce que c’est une question de bon sens économique. En prenant des mesures pour évaluer la situation actuelle de votre organisation en matière de DEI et en fixant des objectifs d’amélioration spécifiques, vous pouvez vous positionner en tant que leader dans ce domaine en pleine expansion tout en vous assurant que votre lieu de travail est un endroit où chacun se sent valorisé et respecté.